Eteck

Met meer dan 250 projecten en 56.000 aansluitingen, is Eteck de grootste duurzame warmte-en-koude-exploitant van Nederland. Het succesvolle bedrijf heeft de afgelopen jaren een stormachtige groei doorgemaakt. Met de recente kapitaalinbreng van een Britse investeringsmaatschappij gaat Eteck grootschalig investeren in warmte-installaties in nieuwbouwwoningen. Doel: 100.000 aansluitingen.

Business Intelligence (BI) en data-analyse

Eteck Energie Bedrijven B.V. is één van de grootste aanbieders in Nederland van duurzame energie. De portefeuille van de Waddinxveense onderneming telt meer dan 56.000 aansluitingen. Speerpunten van de bedrijfsvoering vormen efficiënte processen en een goede klantbeleving.

Eteck zet daarom vol in op Business Intelligence (BI) en data-analyse. Growteq implementeerde diverse BI oplossingen en maakte de koppeling met het ERP mogelijk. Hierdoor heeft Eteck direct alle benodigde data ter beschikking om de analyses voor proces- en projectverbeteringen uit te voeren.

Dashboards

Het management van Eteck heeft dankzij stuurinformatie dashboards continu zicht op de belangrijkste data in de onderneming. Als er afwijkingen zijn kan er direct worden ingegrepen. Het bedrijf kan op projectniveau zien hoe zijn installaties het doen en welke CO2-reductie is behaald. De technologie helpt Eteck bij het slim aankopen van nieuwe installaties.

Directeur Cees Verloop is enthousiast over de controle tools die hij in handen heeft: “We hebben met veel financiers te maken en rapportageverplichtingen naar allerlei partijen. Onze cijfers moeten 100% betrouwbaar zijn. Ik kan onze financiers tonen dat we op alle fronten in controle zijn. Ze weten overigens serieus niet wat ze zien; Dashboards zo uitgebreid en op maat gemaakt, zijn ze nog nergens tegengekomen. Het wekt veel vertrouwen. Dat zorgt er in elk geval voor dat we nieuwe financieringen loskrijgen of tegen gunstiger ratio’s. Afgelopen jaar hebben we nog 70 miljoen euro groeikapitaal opgehaald bij een Britse investeerder. Zonder dashboards was dat niet zoveel geweest”.

Onze aanpak van dit project

De wens vanuit Eteck was duidelijk: groeien zonder uitbreiding van personeel. Dat betekent dat je je bedrijfsprocessen efficiënter moet inrichten. Zo kun je je kosten voor overhead/backoffice terugdringen. Met een quickscan hebben we alle processen in beeld gebracht. Direct werd duidelijk welke werkzaamheden Eteck uitvoert en waar de effiencyvoordelen waren te realiseren. Eteck koos voor slimme bedrijfsvoering op basis van operationele en financiële stuurinformatie, gepresenteerd in handige dashboards. De dashboards zijn op maat gemaakt en bieden snel en accuraat inzicht in managementinformatie. We bieden Eteck analyse, inzicht en bovenal controle over de bedrijfsvoering.