Benieuwd naar hoe wij samen succesvol integreren, optimaliseren en automatiseren?

In de afgelopen 10 jaar hebben onze Business Intelligence en CRM-experts al meer dan 541 projecten afgerond voor meer dan 187 tevreden opdrachtgevers. Aan de hand van onderstaande casussen laten wij u graag zien wat de meerwaarde van een implementatietraject van Salesforce of Power BI kan zijn voor uw organisatie. Lees hier de referenties!

Wittebrug

Bij Wittebrug in Den Haag, onderdeel van Riva Holding, laten ze weinig meer aan het toeval over. Met slimme data op dashboards monitoren ze resultaten en sturen ze medewerkers aan. “Naast betere resultaten levert het ons ook meer commitment van ons personeel op. Beter presteren is een sport geworden.”

Ervaring met Business Intelligence & het implementeren van CRM-systemen? Dat hebben onze 53 experts zeker!

In 2023 hebben wij 135 succesvolle projecten afgerond voor meer dan 83 opdrachtgevers. Van MKB tot corporate, wij staan klaar om uw bedrijf inzichtelijk te maken!

REFERENTIES

Ontdek wat anderen van ons vinden.

FTH Groep (o.a. Babypark en Baby-Dump)
Arie Timmer
Directeur

Babypark is één van de grootste baby speciaalzaken met 9 megastores in Nederland en een overzichtelijke webwinkel. Growteq hielp Babypark met een datawarehouse en Power BI dashboards voor de verschillende domeinen.

De rapportages bieden Babypark inzicht in de prestaties van producten die verkocht worden in winkels, de inkoop en de voorraadstanden. Om beter te kunnen inspringen op trends en ontwikkelingen kan Babypark verkoop en product prestaties ontdekken per klant(groep), product(groep), of demografische dimensie. Ook kan Babypark meerdere productassortiment scenario’s met elkaar vergelijken en op basis van verkoopanalyses maken.

Growteq
Arnoud van der Heiden
Directeur Sales & Marketing

Schoolvoorbeeld van slim digitaliseren

“Digitalisering werkt pas echt als het wordt gedragen door de mensen. Marvin begrijpt dat als geen ander. Hij vertaalt data naar actie en betrokkenheid. Dat is precies waar digitalisering om draait. Ondernemers moeten kunnen ondernemen. Niet verdrinken in Excelbestanden, maar sturen op actuele cijfers. G&B Yerseke is een schoolvoorbeeld van hoe je als mkb’er slim kunt digitaliseren. Zonder ingewikkelde IT-trajecten, maar met een duidelijke visie. Het is knap als je zo vooruit durft en kunt kijken en je medewerkers hierin meeneemt om processen vanaf de werkvloer te verbeteren.”

Van Wanrooij

Superfijn om al deze zaken nu eenvoudig te kunnen monitoren. Het mooie is dat we op hoofdlijnen zaken constateren en via Qlik Sense ook direct kunnen doorklikken op detailniveau. Het gebruiksgemak van dit pakket is groot.

Growteq
Gerard Baarssen
Teamleider Business Intelligence

“Onze samenwerking met Merford is een prachtig voorbeeld van hoe we willen samenwerken met onze klanten. We hebben hier laten zien dat we niet alleen leverancier zijn, maar een partner die meedenkt in het hele proces. Merford was al druk bezig met datavraagstukken, maar hadden behoefte aan een ervaren gids om de uitdagingen in kaart te brengen. Samen hebben we de handen ineengeslagen en zijn we als één team opgetrokken. Onze rol ging verder dan alleen adviseren; we hebben Merford meegenomen, begeleid en opgeleid. Het resultaat is een succesvolle aanpak van hun datavraagstukken en een duidelijk bewijs van onze toegevoegde waarde als betrouwbare partner.”

Yes Kinderopvang
Jaap-Willem Platschorre
Manager Financiën a.i.

Growteq hielp ons met een KPI dashboard voor de hele organisatie. Naast de financiele data biedt het HR deel inzicht in de planning en bezetting per medewerker en vestiging op dag-, week en maandbasis met verdeling van uren in onder andere verlof, ziekte, reistijd en gerealiseerde uren.

Blauwhoed
Ernst Peeman
Financieel Directeur

We kunnen voortaan gericht sturen op financiële KPI’s, maar ook kosten en winsten van te ontwikkelen projecten valideren. Zo’n tool maakt ons werk zeker nóg mooier. En ja, natuurlijk levert dit ook geld op.

Growteq
Wilco Schellevis
Algemeen directeur

De wens vanuit Eteck was duidelijk: groeien zonder uitbreiding van personeel. Dat betekent dat je je bedrijfsprocessen efficiënter moet inrichten. Zo kun je je kosten voor overhead/backoffice terugdringen. Met een quickscan hebben we alle processen in beeld gebracht. Direct werd duidelijk welke werkzaamheden Eteck uitvoert en waar de effiencyvoordelen waren te realiseren.  Eteck koos voor slimme bedrijfsvoering op basis van operationele en financiële stuurinformatie, gepresenteerd in handige dashboards. De dashboards zijn op maat gemaakt en bieden snel en accuraat inzicht in managementinformatie. We bieden Eteck analyse, inzicht en bovenal controle over de bedrijfsvoering.

Oranje Services B.V.
Bosmans
Directeur

Growteq heeft een directe koppeling ontwikkeld waarmee data uit UNIT4 Multivers Online wordt gehaald en vervolgens ingelezen wordt in Power BI. Aanpassingen in de primaire administratie in UNIT4 – in de huidige verslagperiode of een doorgevoerde correctie in het verleden – worden bij het verversen direct verwerkt in het nieuwe dashboard van Oranje Services.

Schoenfabriek Van Bommel
Pepijn van Bommel
Commercieel Directeur

Growteq en ik begrijpen elkaar. We zijn beiden pragmatisch en dat maakt onze samenwerking succesvol. We hebben ervoor gekozen om zaken stap voor stap aan te pakken. We zien nu dat de verkoopteams zelf om meer digitale oplossingen vragen, omdat ze de meerwaarde van het CRM zien.