In de afgelopen 10 jaar hebben onze Business Intelligence en CRM-experts al meer dan 541 projecten afgerond voor meer dan 187 tevreden opdrachtgevers. Aan de hand van onderstaande casussen laten wij u graag zien wat de meerwaarde van een implementatietraject van Salesforce of Power BI kan zijn voor uw organisatie. Lees hier de referenties!
Bij Wittebrug in Den Haag, onderdeel van Riva Holding, laten ze weinig meer aan het toeval over. Met slimme data op dashboards monitoren ze resultaten en sturen ze medewerkers aan. “Naast betere resultaten levert het ons ook meer commitment van ons personeel op. Beter presteren is een sport geworden.”
In 2023 hebben wij 135 succesvolle projecten afgerond voor meer dan 83 opdrachtgevers. Van MKB tot corporate, wij staan klaar om uw bedrijf inzichtelijk te maken!
Als groothandel in brandstoffen en smeermiddelen én exploitant van meer dan 50 tankstations hadden we behoefte aan uniforme en snel toegankelijke managementinformatie. Growteq hielp ons met de opzet van een datawarehouse en Power BI dashboards, waardoor we nu in één oogopslag inzicht hebben in klantafnames van brandstof, smeermiddelen en tankpassen. Ook de koppeling met ons primaire systeem, Lodder Software, is daarbij naadloos geïntegreerd.
Wim van der Giessen, partner bij Growteq en verantwoordelijk voor Salesforce, vertelt hoe Van Bommel de werkvloer zover kreeg om de digitalisering te omarmen: ”Pepijn heeft het vermogen om complexe processen eenvoudig uit te leggen. Dat heeft, naast de platte structuur van het bedrijf, bijgedragen aan het succes van de implementatie. Pepijns ideeën zijn door zijn collega’s heel goed geadopteerd.” Wim benadrukt verder het belang van kwaliteit in elk detail van de samenwerking. “Van Bommel staat voor sublieme kwaliteit. Dat moet ook in de klantbeleving zitten. Alles moet top zijn, zelfs een klein detail zoals de juiste vertaling van een beoordelingsformulier.”
Growteq heeft zich als echte kennispartner laten zien en weet alle ins en outs van AFAS. De wijze waarop de data geïmporteerd en gemodelleerd is maakt de oplossing robuust en toekomstvast. De op maat gemaakte KPI dashboards zorgen ervoor dat we dichter bij de informatie kunnen zitten om betere beslissingen te nemen.
De beschikbaarheid van data maakt het mogelijk beslissingen steeds meer op basis van feiten te nemen. Ook in de vastgoedsector. De vastgoed dashboards tonen in één oogopslag welke projecten Blauwhoed heeft ontwikkeld, verkocht of nog wil acquireren. Ook staan overzichtelijk alle te verwachten kosten, de betrokken partijen en personen en de te verhuren of verkopen eenheden gepresenteerd. Al deze informatie gebruikt Blauwhoed voor actuele managementrapportages. Zo weten ze te allen tijde wat er loopt, welke personen met projecten bezig zijn, wat de winstgevendheid is van een project en wat de kosten zijn.
“Digitalisering werkt pas echt als het wordt gedragen door de mensen. Marvin begrijpt dat als geen ander. Hij vertaalt data naar actie en betrokkenheid. Dat is precies waar digitalisering om draait. Ondernemers moeten kunnen ondernemen. Niet verdrinken in Excelbestanden, maar sturen op actuele cijfers. G&B Yerseke is een schoolvoorbeeld van hoe je als mkb’er slim kunt digitaliseren. Zonder ingewikkelde IT-trajecten, maar met een duidelijke visie. Het is knap als je zo vooruit durft en kunt kijken en je medewerkers hierin meeneemt om processen vanaf de werkvloer te verbeteren.”
We kunnen voortaan gericht sturen op financiële KPI’s, maar ook kosten en winsten van te ontwikkelen projecten valideren. Zo’n tool maakt ons werk zeker nóg mooier. En ja, natuurlijk levert dit ook geld op.
Het waterschap automatiseerde haar relatieprocessen met een robuuste en schaalbare oplossing. Wij zijn tevreden over onze implementatiepartner Growteq. Zij hebben veel kennis van alle aspecten van het platform en een resultaatgerichte werkwijze.
Superfijn om al deze zaken nu eenvoudig te kunnen monitoren. Het mooie is dat we op hoofdlijnen zaken constateren en via Qlik Sense ook direct kunnen doorklikken op detailniveau. Het gebruiksgemak van dit pakket is groot.
Standaard wordt iedere nacht de data uit SAP gehaald en in het datawarehouse ingelezen. De dashboards maken de bedrijfsprestaties van Klaas Puul direct inzichtelijk en trends kunnen langs verschillende dimensies onderzocht worden.
